Le développement d’Al-Qaïda au Maghreb islamique (AQMI) dans l’espace sahélo-saharien est-il le résultat de choix stratégiques du groupe en réponse à des contraintes et opportunités environnementales ou le fruit de dynamiques internes sous-tendant un jeu politique interne multiforme ?
La présente étude est une analyse multi-niveau à travers une lecture historique et sociologique du groupe AQMI. Elle met en dialectique les niveaux macro-analytique et méso-analytique, avec pour objectif d’expliquer les relations et les influences entre les changements environnementaux et les dynamiques internes du groupe. L’auteur invite à des analyses multi-niveaux sur d’autres groupes.